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日期：2007-03-21 08:00:00
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| 薪酬分配的目的绝不是简单地“分蛋糕”，而是通过“分蛋糕”使得企业今后的蛋糕做得更大。价值分配绝不仅是一项技术工作，而是一种战略思考。因此，在设计薪酬体系时，必须弄清楚其根本目的，而不是局限于解决企业眼前的薪酬问题和人力资源部的专业工作，否则，眼前问…<详情> | |
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日期：2007-03-18 08:00:00
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| 对于接触人力资源工作不久的人来说，比较困惑的问题就是如何用一种比较简易的模型，建立起对人力资源工作的整体认知，以及自己做的这些工作对于企业究竟有什么意义。很多人是从人力资源的某一模块开始接触这个领域的，当他成长到一定程度，需要负责操作整个体系的运作…<详情> | |
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日期：2007-02-09 08:00:00
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日期：2007-01-16 08:00:00
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日期：2007-01-16 08:00:00
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日期：2007-01-04 08:00:00
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| 胜任力（competency）也称核心能力，它是一系列能够使工作成功的独特及相关行为，这行为是由个人深层的特性（例如性格、行为、驱动力、价值观及技术）所引起。根据胜任力的定义，我们知道：一个人的性格、能力、推动力、价值观、知识和技术等个人的深层特性，将导致这…<详情> | |
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日期：2007-01-04 08:00:00
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日期：2006-12-11 08:00:00
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日期：2006-11-02 08:00:00
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| 企业文化与企业经营业绩之间的关系一直是企业管理界和企业文化研究人员关注的基本问题，德尼森企业文化调查体系为探索这一问题提供了值得借鉴的工具。丹尼尔·德尼森博士曾在美国密西根大学商学院任教，现任瑞士洛桑国际管理发展学院企业发展学的教授。在15年中，他调…<详情> | |
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日期：2006-10-05 08:00:00
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| 企业文化的执行一直是企业文化建设关注的话题，以企业文化的整体特征和传播渠道为本体，确立保障企业文化执行的五力模型，对企业文化的执行有着重要的指导意义。 企业文化执行首先需要高层领导的高度重视和支持、中层干部在基层员工中的推动实施、制度化的强制力、文化…<详情> | |
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日期：2006-10-05 08:00:00
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| 企业文化与企业经营业绩之间的关系一直是企业管理界和企业文化研究人员关注的基本问题，丹尼森企业文化调查体系为探索这一问题提供了值得借鉴的工具。 丹尼森企业文化调查模型建立在四个文化特性基础之上，这四个文化特性是：相容性、连续性、适应性以及使命感。在10多…<详情> | |
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日期：2006-10-05 08:00:00
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| 1 、 P-O 模型设计原理 人力资源管理P-O模型是我公司多年研究并经过实践检验成功的一个重要的人力资源管理解决方案构建模型。 P-O模型把企业目标和影响员工绩效的三个重要因素职位分析、绩效考评、薪酬设计统一起来： 企业目标是人力资源管理系统设计的出发点，职位分…<详情> | |
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日期：2006-09-24 08:00:00
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| 【摘 要】从价值链的角度对人力资源进行研究，把人力资源实践分成了三个环节的划分方式忽略了人力资源实践中的基础环节——工作分析。文章从价值链的角度对人力资源管理实践作了新的划分，为企业提升核心竞争力提出了建议。 【关键词】价值链；人力资源管理；核心竞争…<详情> | |
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日期：2006-08-30 08:00:00
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日期：2006-08-21 08:00:00
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| 要想有效地提高管理人员招聘的成功率，有一个重要的前提就是要知道管理人员素质模型是什么样的，也就是说，要有明确的招人标准。 素质的基本概念 素质又叫胜任特征，是指能将某一工作中成就卓越与成就一般的人区别开来的深层特征。美国著名心理学家麦克利兰提出了一个…<详情> | |
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日期：2006-08-13 08:00:00
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