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人力资源的期望理论
对组织行为原因的四种假设构成了期望理论的基础： 　　①个人和环境的组合力量决定一个人的行为，仅有个人或仅有环境是不可能决定一个人的行为的，人们带着各种各样的期望加入组织，对他们的事业、需要、激励和过去历史的期望，所有这些期望将影响他们对组织的回报。 …<详情>
  日期：2007-11-24 15:13:21 点击：3 评论：0
内容型激励理论
这种理论着眼于满足人们需要的内容，即：人们需要什么就满足什么，从而激起人们的动机。内容型的激励理论主要包括： （l）泰罗的科学管理理论。泰罗（F·M·Taylor，1856－1915年）是美国19世纪末20世纪初盛行的科学管理运动的创始人，在西方被称为“科学管理之父”。…<详情>
  日期：2006-05-29 08:00:00 点击：11 评论：0
强化型激励理论
强化型激励理论着重研究行为结果对行为的反作用。所谓强化（rein- forcement）是指个体表现出适当或正确行为后给予奖赏正强化，或表现不当或错误行为时施以惩罚，使从而行为受到影响的处理过程。强化型激励理论就是研究如何通过强化来激发动机从而导致预期的行为。 （1…<详情>
  日期：2006-05-29 08:00:00 点击：13 评论：0
综合型激励理论
内容型激励理论侧重研究用什么样的因素激励人、调动人的积极性；过程性激励理论着重探讨人们接受了激励信息以后到行为产生的过程；强化型激励理论则强调行为结果对行为本身的作用。这些理论都有独到见解，又都有一定片面性。综合型激励理论则对已有的激励理论进行概括…<详情>
  日期：2006-05-29 08:00:00 点击：7 评论：0
过程型激励理论
这类理论着重研究从动机的产生到采取行动的心理过程。过程型激励理论包括多种，以下扼要介绍三种。 （1）弗鲁姆的期望理论 。该理论又称为效价--期望理论，它是美国心理学家弗鲁姆（V、H、Vroom）在1964年出版的《工作与激发》一书中首先提出的。该理论主要研究需要与…<详情>
  日期：2006-05-29 08:00:00 点击：6 评论：0
人力资源的期望理论
对组织行为原因的四种假设构成了期望理论的基础： ①个人和环境的组合力量决定一个人的行为，仅有个人或仅有环境是不可能决定一个人的行为的，人们带着各种各样的期望加入组织，对他们的事业、需要、激励和过去历史的期望，所有这些期望将影响他们对组织的回报。 ②人…<详情>
  日期：2006-05-29 08:00:00 点击：1 评论：0
弗鲁姆的期望理论（1969）
维克托·弗鲁姆（Victor H．Vroom），著名心理学家和行为科学家。早年于加拿大麦吉尔大学先后获得学士及硕士学位，后于美国密执安大学获博士学位。他曾在宾州大学和卡内基——梅隆大学执教，并长期担任耶鲁大学管理科学“约翰塞尔”讲座教授兼心理学教授。 弗鲁姆对管…<详情>
  日期：2005-05-06 08:00:00 点击：10 评论：0
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