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中调网公司企业咨询诊断的思路、方法与步骤
作为咨询过程的第二个阶段,诊断是第一个完整的工作阶段。诊断的目的是深入而细致地思考分析客户面临的问题和追求的目的,识别引起和影响这些问题的因素和要点,并且为找到解决问题的方法准备所有必要的信息。一个同样重要的目的是研究提出的问题与客户组织达到的总…<详情>
  日期:2007-11-24 14:41:06 点击:86 评论:0
用第三只眼睛看企业管理
这是一个追求标新立异的时代,几乎每天都会有新的事物、新的思想诞生。在如此缤纷变幻的环境里,为求得生存发展,企业经营者们必须时刻关注变化,并依此调整策略。大凡优秀的企业经营者不仅时刻关注环境的变化,更努力修炼组织的内功,达到所谓“以不变应万变”的境界。…<详情>
  日期:2007-11-24 14:36:43 点击:43 评论:0
从人力资源角度看发展中国民营企业发展
“朗顾之争”看似国有资产流失之争,却附带将观者注意力再次转移到民企。至于谁对谁错,毕竟是学术之争,目前或许以后都很难有一个谁是谁非的明确判断。民营企业从何而来、将去何处并非是我在这里要探讨的问题。 民企之运作,以人力资源角度看民企,倒似乎更能清晰的认…<详情>
  日期:2005-07-25 08:00:00 点击:4 评论:0
中调网:企业管理咨询顾问应该具备怎样的素质
此次调查总计回收221份有效问卷。16家咨询机构的107名管理咨询顾问以及数十家企业客户共114人填写了问卷。其中管理咨询机构的有效问卷107份。中国大陆的咨询公司占样本总量的78%;管理咨询机构一般都具有较大规模,其中76%属于31-200人规模的组织;管理咨询顾问职位分…<详情>
  日期:2005-06-06 08:00:00 点击:5 评论:0
企业管理创新的两个核心技术——观念和制度创新
管理创新是企业中所有非技术的创新,主要指观念创新和制度创新,而观念创新既包括企业内部管理的观念创新,也包括市场营销方面的观念创新。 各国商业运作的开创性人物都是在提高顾客满意上实现重大创新的 在福特时代,美国曾经有500多家汽车制造厂,但是在福特之前,汽…<详情>
  日期:2005-05-20 08:00:00 点击:5 评论:0
中调网:麦肯锡的秘密与中国咨询业的现状与未来
无论做为一个学术研究者还是一个理论描述者,写上本文这样的题目都是需要勇气的。因为人类科学研究进程经验已让我们明了,太大 的题目不仅需要理论的概括与突破、逻辑的严谨与清晰,还需要准备面对多角度质疑与挑战。 然而当前的中国咨询业还是一个缺乏理性思辩的时代…<详情>
  日期:2005-05-11 08:00:00 点击:3 评论:0
中调网:2000~2004年中国人力资源咨询业现状分析
人力资源管理咨询正逐步成为企业管理的一大热点,从事人力资源管理咨询的公司也如雨后春笋般争相创立。本人曾先后任职于数家人力资源咨询顾问公司,对这一行业的发展比较有体会,因此不揣冒昧提点自己粗浅的看法,供业界同仁商榷探讨。 咨询机构类型分析 学院型:这类…<详情>
  日期:2005-05-06 08:00:00 点击:3 评论:0
中调网:知识型企业生存和发展的健康监测指标体系研究
…<详情>
  日期:2005-05-05 08:00:00 点击:2 评论:0
中调网:中国民营企业薪酬管理误区和对策
作为我国国民经济一支重要力量的民营企业,经过20多年的发展已取得了巨大的成就。但是,不可否认的是,我国民营企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面,还存在着许多不规范与不科学之处在阻碍着其发展壮大。 一、民营企业在薪酬管理中存在的误区 第一误区:“得到的取…<详情>
  日期:2005-05-05 08:00:00 点击:10 评论:0
中调网:释放企业管理的价值
…<详情>
  日期:2006-08-25 08:00:00 点击:1 评论:0
中调网:我国咨询业现状及面临的主体问题研究
内容摘要:咨询业的两个主体是咨询人与咨询人所服务的企业,两者之间的关系是相辅相成的。本文分析了我国咨询业的现状,并从咨询人为企业诊断的角度提出了发展建议。 关键词:咨询业 咨询人 企业 发展 模式 我国咨询业现状及面临的问题 在我国经济发展迅速提速的今天,…<详情>
  日期:2006-07-05 08:00:00 点击:1 评论:0
中调网:组织情绪研究之回顾与前瞻
…<详情>
  日期:2006-06-23 08:00:00 点击:0 评论:0
中调网:论管理效率及其计量方法
摘要:什么是管理效率,管理效率究竟应如何计量,这在学术理论界是一个一直没有受到重视的课题。本文作者从对管理实质问题的探讨入手,认为管理效率就是单位时间内一个管理者所完成的信息沟通量,并据此提出了相应的量化方法。 关键词 : 管理效率;管理实质;计量方法…<详情>
  日期:2006-06-20 08:00:00 点击:0 评论:0
中调网:解读中国隐形冠军企业
…<详情>
  日期:2006-06-18 08:00:00 点击:0 评论:0
中调网:企业战略管理理论核心逻辑分析
…<详情>
  日期:2006-05-26 08:00:00 点击:0 评论:0
中调网:谈咨询公司与企业管理的相互关系
…<详情>
  日期:2006-04-13 08:00:00 点击:1 评论:0
中调网:中国企业员工心理管理的技术和方法研究
风云变幻的市场使企业倍感竞争的残酷无情,在对抗竞争的策略和行动中,企业又毫不保留地将竞争无情地由组织的金子塔尖迅速传递到金字塔基,生活和工作的节奏不由自主地快了又快,空气中弥漫的竞争硝烟无时无刻不让人不感到竞争的存在。 在激烈的竞争和过重的压力面前,…<详情>
  日期:2006-03-30 08:00:00 点击:0 评论:0
中调网:管理学前沿与研究方法论
…<详情>
  日期:2005-12-30 08:00:00 点击:0 评论:0
现代企业规范化管理整体解决方案研究
…<详情>
  日期:2005-11-20 08:00:00 点击:0 评论:0
中调网:中国民营企业为什么需要管理咨询
…<详情>
  日期:2005-09-08 08:00:00 点击:2 评论:0
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