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| 员工是组织中最重要的资产。组织目标的实现依赖于如何充分发挥人力资源的效能。设计和保持一个与组织的商业目标相吻合的薪酬福利计划，是人力资源管理最为关键的任务之一，因为一个合理的薪酬系统是最直接最有效的外部激励工具。然而问题的难点在于，组织的薪酬系统的…<详情> | |
日期：2006-11-23 08:00:00
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| 很高兴有机会和大家一起探讨人力资源薪酬方面的问题。今天我主要是给大家提供一些薪酬方面最新的研究和设计信息。 众所周知，薪酬设计现在是国内的热门，无论是国有企业，还是民营企业人力资源管理领域主要有两大需求，一方面是薪酬，另一方面是绩效考核。虽然国内薪酬…<详情> | |
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日期：2005-05-21 08:00:00
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| 所谓“宽带薪酬设计”，就是企业将原来二、三十甚至四五十个薪酬等级压缩成几个级别，但将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大，从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。 宽带薪酬的实质：绩效比岗位更重要 在中国传统薪酬制度中，定人定岗，定岗定薪已经成为一…<详情> | |
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日期：2005-05-21 08:00:00
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| 所谓“宽带薪酬设计”，就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大…<详情> | |
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日期：2005-05-21 08:00:00
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| 最近在市场上，随着中国网通、西门子等几家著名的公司对于宽带薪酬管理模式的导入和应用，宽带薪酬作为一种薪酬管理模式，得到了日益广泛的讨论和关注。那么，究竟什么是宽带薪酬，宽带薪酬兴起的原因是什么，以及如何准确地理解宽带薪酬从而更有效的加以应用，是需要…<详情> | |
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日期：2005-05-21 08:00:00
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| 薪酬设计的要点，在于“对内具有公平性，对外具有竞争力。” 建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系，是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。 不同的人对“薪酬”有不同的理解。有的人将“薪酬”理解为员工所获得的一切有形的（财物形式）和…<详情> | |
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日期：2005-05-21 08:00:00
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日期：2005-05-10 08:00:00
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| 一、如何决定薪酬改革 （一）如何理解报酬问题 工资与报酬 工资是工资单中所包含的实际货币数量; 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各种无形报酬等报酬=基本工资+短期激励+长期激励+福利+津贴 如何理解报酬的本质 工资并不仅仅意味着钱，同时也是一种关…<详情> | |
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日期：2006-11-23 08:00:00
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| 薪酬不能太高，也不能太低；太高了加大公司成本，太低了又缺乏竞争力，那么怎样确定适当的薪酬标准，制定合理的薪酬结构呢？目前比较流行的一种方式就是进行外部薪酬福利调研。通过调研，了解劳动力市场的需求状况，掌握企业所需要人才的价格行情，制定正确的薪酬策略…<详情> | |
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日期：2006-10-30 08:00:00
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| 对于中国企业而言，在薪酬战略中有几个关键性认识问题能得到澄清我认为非常的重要，在此我们将其作为一个专题来进行讨论。 薪酬战略需要关注的第一个问题是如何确定你公司薪酬的外部竞争力。薪酬的外部竞争力问题实际上是：如何在你公司薪酬的竞争力与财务承受力之间取…<详情> | |
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日期：2006-09-29 08:00:00
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日期：2006-09-17 08:00:00
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日期：2006-07-28 08:00:00
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| 建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪资体系，是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。员工怎样才会被激发起来，积极为企业做好工作，其中工资是最关键的一个手段。针对不同的职位，怎么样把工资结构设计好，能够最恰当地反映职位本身的劳动价值，…<详情> | |
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日期：2006-07-26 08:00:00
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日期：2006-07-10 08:00:00
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日期：2006-07-01 08:00:00
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| 什么是薪点制？薪点制是国内院校学者研发出来的一种曾经流行一时甚至现在还在流行的，但是在我看来问题很大。它把岗位和在职者的工资和岗位测评分数直接挂钩，是一种看菜吃饭、计划经济的工资设计理念。 下面举一个薪点制的实例： 根据岗位测评分数（即所谓薪点，下同…<详情> | |
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日期：2006-06-27 08:00:00
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日期：2006-06-18 08:00:00
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日期：2006-05-18 08:00:00
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| 摘要：本文在对马克思主义经济学和西方经济学中有关价值理论与劳动价值论重新解读的基础上，借鉴和吸收两者中科学、合理的成份，建立行为价值论，提出行为是价值的本源、人力资源是创造价值的源泉的观点。以此为理论基础，分析了人力资源价值、物质资源价值和无形资产…<详情> | |
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日期：2006-05-14 08:00:00
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| 知识经济时代，人力资源作为组织最有价值的经济资源，在组织中的作用显得尤其重要，为此人力资源会计在实务中的应用也变得更有意义。人力资源会计可以分为人力资源成本会计、人力资源价值会计和人力资源权益会计三部分。其中，人力资源权益会计是对人力资源价值会计的…<详情> | |
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日期：2006-05-02 08:00:00
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