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- 中调网：企业人力资源规划的方法与前提
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由于国内企业规模和性质的缘故，还很少能注意并实施人力资源的规划工作；但是随着企业的不断发展和壮大，或者当人力资源成为企业最为重要的核心竞争力的时候，人力资源的规划工作将变的重要也必要起来，对企业人力资源的规划工作也是对企业未来的规划工作，人力资源规…<详情> |
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日期：2006-11-22 08:00:00
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- 中调网：谈中国企业如何进行人力资源规划
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摘要：凡事预则立，不预则废，人力资源规划就象坐标原点，以此，为中心展开人力资源管理的各项管理环节，结合工作实践经验，我认为人力资源规划纵向上分析是金字塔结构，塔尖是远景目标与战略分析；横向上分析是平行协调的支柱结构，托起人力资源管理主体。 做好人力资…<详情> |
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日期：2006-08-24 08:00:00
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- 中调网：怎样设计人力资源规划的工作方案
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人力资源规划是一个预测与分析的过程，而整体的人力资源规划的制定，人力资源的预测工作是一个最为重要的环节。 所谓预测是指对未来环境的分析。人力资源预测则是指在对企业过往的人力资源情况及现状评估的基础上，对未来一定时期内人力资源状况的一种假设。其预测有需…<详情> |
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日期：2006-06-14 08:00:00
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- 中调网：用量化管理支持人力资源战略转型和规划
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一、量化管理支持完善战略人力资源管理体系 从战略人力资源管理的观点来看，人力资源部门不应只是管理保障部门，而应该是一个价值创造部门。人力资源管理的根本目标在于为企业吸引、培育与保留人才，并通过提升员工个人绩效来改善组织绩效。人力资源要创造价值，其基础…<详情> |
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日期：2006-04-21 08:00:00
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- 中调网：论如何解决“民工荒”问题和企业人力资源规划
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2003年以来，广东、福建等地陆续出现了招工难的现象。劳动和社会保障部提供的情况表明，广东省现有1900多万民工的主要集中地，也是缺工最为严重的地区，有近200万人的缺口，缺工比率约为10%。其中，深圳现有民工420万，缺口约40万。东莞1.5万家使用外来劳动力的企业缺…<详情> |
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日期：2006-04-12 08:00:00
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- 中调网：人力资源规划内容与预测方法
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一、公司人力规划的概念 公司的人力规划是公司对“未来人员的需求和供给之间可能差异的分析，或是公司对人力需求与供给做出的估计。 公司人力规划分中长期规划和年度计划。一般来说，长期规划是10年以上，中期规划是1－10年，年度计划即当年计划。年度计划是执行计划，…<详情> |
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日期：2005-11-08 08:00:00
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- 中调网：论人力资源规划与企业可持续发展
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前言 21世纪初，人类社会继工业文明之后，进入当前的知识经济时代。高新技术迅猛发展，信息技术广泛应用，互联网络日益普及，全球信息趋向一体化。伴随着新时代的到来，人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用，1960年美国经济学家舒尔茨提出“人力资本”论，他指出“…<详情> |
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日期：2005-07-25 08:00:00
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- 中调网：企业人力资源规划内容与程序
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人力资源规划的内容 狭义的企业人力资源规划包括两个层次： ①人力资源总体规划是指在计划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排。 ②人力资源业务计划则包括人员补充计划、分配计划、提升计划、教育培训计划、工资计划、保险福利计划、劳动关系计…<详情> |
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日期：2005-06-03 08:00:00
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- 中调网：人力资源预测应注意的问题与方法
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一、对人力资源预测应注意那些问题？ 1 、企业人力资源政策在稳定员工上所起的作用。 2 、市场上人力资源的供求状况和发展趋势。 3 、本行业其它企业的人力资源。 4 、本行业其它公司的人力资源概况。 5 、本行业的发展趋势和人力资源需求趋势。 6 、本行业的人力资源…<详情> |
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日期：2005-06-01 08:00:00
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- 中调网：企业怎样制定好的人力资源规划
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人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。它要求通过收集和利用资讯对人力资源活动中的资源使用活动进行决策。对于一个企业来说，人力资源规划的实质是根据企业经营方针，通过确定企业人…<详情> |
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日期：2005-06-01 08:00:00
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- 人力资源规划与企业战略发展的重要性
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人力资源作为现代社会企业发展的核心推动力量，其管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分；在企业的所有业务与工作推动和执行过程中，人的能动性、技能保证和团队化协作成为其得以有效达成的关键因素；人力资源的管理实际上是企业的发展动力管理，其核心的管理行…<详情> |
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日期：2005-06-01 08:00:00
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- 中调网：论企业人力资源规划的外部环境
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许多相关的因素影响着人力资源的管理。这些因素是公司外部环境或内部环境的一部分。通常公司不能控制，即使能也是极少能控制外部环境对人力资源管理的影响。这些因素在组织的外部影响组织。而且，公司内部本身的重要因素也对公司如何管理其人力资源产生影响。 那些从外…<详情> |
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日期：2005-05-21 08:00:00
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- 中调网：论企业人力资源规划的内部环境
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内部环境也给人力资源管理施加了相当大的压力。那些从内部影响人力资源管理的因素构成了内部环境（internal environment）。公司的目标、政策、公司文化、高层经理的管理方式、员工、非正式组织、其他组织机构和工会等都是重要的内部因素。这些因素对决定人力资源管理…<详情> |
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日期：2005-05-21 08:00:00
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- 中调网：企业人力资源的信息规划
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时下eHR是个热门的话题，很多企业都开始琢磨这回事。在过去几年里面，不少企业都开始了人力资源管理信息化建设，一部分企业甚至开始了对旧人力资源信息系统的更新换代。但并不是所有的企业都尝到了eHR的甜头，很多大型企业钱投入了、系统实施了，效果却并不如人意。这…<详情> |
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日期：2005-05-21 08:00:00
点击：2 评论：0
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- 中调网：论企业人力资源规划全过程
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现代企业人力资源部门最重要的职能之一就是进行企业的人力资源规划。所谓人力资源规划是指根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管…<详情> |
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日期：2005-05-21 08:00:00
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