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| 管理的主要目的应该是使雇主实现最大限度的富裕，同时也使每个雇员实现最大限度的富裕，管理要满足双方的利益要求，而不能仅仅是雇主获利的工具。工业心理学的研究是科学管理的必然趋势，管理中人的心理因素日益受到重视。近年来，由于竞争全球化，企业结构重组、人员…<详情> | |
日期：2006-07-05 08:00:00
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| 摘要：随着环境变化与观念的更新，员工离职率的提高成为必然趋势，如何看待和处理与离职员工关系，发挥离职员工的价值成为企业人力资源管理的新课题。本文通过引入内部营销和客户关系管理的理念来看待离职员工，并有针对性地提出了加强离职员工管理的一些策略与方法。…<详情> | |
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日期：2006-04-20 08:00:00
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| 在人力资源管理中，用人和留人也许是最让管理者们头疼的两个环节，而恰恰正是这两个环节左右着企业的命运。实际上，人用好了，留人则成功了一半。 但是，作为一个人力资源管理者，不管是空降兵，还是从一线员工提拔起来的，在企业里总会面对形形色色的员工，有初出茅庐…<详情> | |
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日期：2006-04-17 08:00:00
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| 成功的人力资源与韩国企业谋共赢 1 、基于“人才第一”理念，致力于优秀人才的培育和储备 在当今世界上，韩国是屈指可数的重视教育的国家。韩国的优秀企业大都以“人才第一”为基点，通过建立企业内部的研修院或利用产业教育机构培育了大量优秀的人才，现在韩国主要的…<详情> | |
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日期：2006-04-09 08:00:00
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| 洛阳移动的客户规模由成立之初的不足10万户增加到现在的115万户，员工由300多人增加到1500多人，其中新员工占80％，而新员工中独生子女又占70％，他们思想非常活跃，价值取向多元化。面对庞大而复杂的员工队伍和超百万的客户群体，以及基础管理薄弱和思想政治工作淡化…<详情> | |
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日期：2006-04-09 08:00:00
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| 寓言故事 两只黄尾雀 在某个村头的中午时段，有两只黄尾雀在固定时间内老是袭击路人，奇怪的是受袭击的总是骑摩托车的人。这对夫妻黄尾雀，一个出去觅食，一个守在路口等待袭击路人，天天如此，搞得那些骑摩托车的人很不安宁。村里的人搞不清楚是怎么回事。村里的黄尾…<详情> | |
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日期：2006-04-08 08:00:00
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| 老板和员工的关系，通常被比喻为“猫和老鼠”的关系，立场对立，却谁都离不开谁。时代在变，老板和员工的关系也在变，双方都有了更大的选择余地，也都对彼此有了更多的要求。老板和员工的关系究竟出现了怎样的变化？在老板自以为平静无波的表象下，员工的真实想法又是…<详情> | |
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日期：2006-04-08 08:00:00
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| 摘要：本文认为，我国企业从传统的人事管理转向到人力资本并促使战略性的人力资本管理成为企业管理的主题面临着诸多的阻挠和困难，这些困难使我们企业人力资源管理的实际水平总体上落后与理论。是什么造成了这些障碍，本文认为，劳动合同型员工关系是症结所在。通过盟…<详情> | |
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日期：2006-04-08 08:00:00
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| 企业的人力资源管理必须满足两方面的需求：一是企业发展过程中企业对人的需求；二是员工对企业的需求。人力资源管理人员成为人事管理专家的首要前提是理解这两方面需求，并在二者之间找到一个准确的平衡点。中调网根据这两方面的需求分析，形成了一个组织框架，并以此…<详情> | |
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日期：2006-04-08 08:00:00
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| 随着人力资本竞争的日益激烈，雇主和员工的关系也在博弈中不断变化与发展。目前中国员工对雇主的心态发生了哪些变化？与过去相比，影响雇主与员工关系的关键因素有哪些？刘先生是中调网2005年员工满意度调查的总负责人。对中国员工的心态和雇主所面临的困难，有着非常…<详情> | |
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日期：2006-04-08 08:00:00
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| 摘要：现阶段人力资源管理在企业发展中占据着极为重要的地位，而对人力资源潜能的开发和利用是企业工作的重点。借鉴我国古代的管理思想，企业应在尊重员工、采取多样化的激励措施、建立以人为本的企业文化等方面展开工作。 关键词：企业；员工；人力资源；管理；激励…<详情> | |
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日期：2006-04-07 08:00:00
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| 韩国企业成功与失败的原因中有一些属于非企业文化方面的原因，比如许多韩国企业的成功有赖于他们的下述做法：重视新产品的研究开发，努力实现尖端技术的本土化；充分配合政府政策，获得政府支援；为克服国内市场的局限性，积极开拓海外市场等等。而失败的原因，诸如好…<详情> | |
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日期：2006-04-05 08:00:00
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| 成功的人力资源与韩国企业谋共赢 1 、基于“人才第一”理念，致力于优秀人才的培育和储备 在当今世界上，韩国是屈指可数的重视教育的国家。韩国的优秀企业大都以“人才第一”为基点，通过建立企业内部的研修院或利用产业教育机构培育了大量优秀的人才，现在韩国主要的…<详情> | |
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日期：2006-04-05 08:00:00
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日期：2006-04-05 08:00:00
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| 编者按：正如作者郭菡先生所讲，当我们兴高采烈地谈论管理家法时，却发现家法也有解决不了的问题，所以我们深挖下去，就有了关于关系管理的探讨。当我们面对它时，突然有了一种豁然开朗的感觉，因为我们觉得开启了一扇未来企业管理之门，可以说是对现行诸如客户关系管…<详情> | |
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日期：2006-04-05 08:00:00
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| 引子：无奈的“诛连政策” 胜利公司是一家全国有名的民营钢铁企业，在我国钢铁产业蓬勃发展的大好环境下，经过短短几年内发展已经从原来的一家小型炼铁厂发展成为一家在业界颇有声望的中型钢铁企业，并带动了当地焦化、轧钢、建材、矿产以及服务等一系列相关产业的发展…<详情> | |
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日期：2005-11-04 08:00:00
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| [内容摘要] 本文概括的描述了目前我国企业人力资源管理中沟通激励的运用情况和重要作用，从管理学、人力资源、心理学角度对企业如何建立符合中国本土特色的管理沟通模式和激励机制，提出了基本的观点和建议。 [关键词] 管理沟通 企业HR管理 激励机制 高架桥(高速、畅通…<详情> | |
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日期：2005-10-30 08:00:00
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| 当全面关系管理在全球广泛流行的时候，作为企业，无不希望通过提高客户和员工的满意度，来增强对企业的忠诚度，从而提高对企业的贡献度。因此，对外实行客户关系管理（CRM），对内实行员工关系管理（ERM）就成为必然。但员工关系管理管什么，对此的认识并不清晰，甚至…<详情> | |
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日期：2005-10-23 08:00:00
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| 最近，笔者看到这样一则报道：一项历时3年关于员工离职情况的调查结果表明，员工离职的原因跟钱的关系并不大，反而是跟中层领导的不和成为了导致他们离职的第一位原因，其中包括管理者说话技巧不好等因素。造成员工离职的第二个主要原因是他们工作做好了也没人表扬、没…<详情> | |
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日期：2005-05-21 08:00:00
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