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| 摘要：本文将亚当斯的公平理论引入项目管理过程，着重从薪酬的角度研究了公平理论在项目管理中的作用，并引入管理学中的一个常用案例对此作了讨论，阐明了采用何种激励措施以最大化公平效果。对于项目管理实际具有一定的启发意义。 公平理论又称社会比较理论，它是美国…<详情> | |
日期：2006-10-06 08:00:00
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| 公平理论是由美国心理学家亚当斯提出的，这种理论是在社会比较中探讨个人所做贡献与他所获得的报酬之间的关系的一种理论，主要集中于两个问题：一是公平的标准，二是人们对不公平如何反映。 一、务员考核产生不公平感的起因 （一）客观上的不合理所引起的主观反映。 1…<详情> | |
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日期：2006-10-06 08:00:00
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| 首先介绍一家中外合资企业薪资收入和人员流失的情况。该合资公司为了便于管理，不直接雇佣员工，而是通过劳务公司作为第三方来间接雇佣，这样，员工所有的保险、医疗以及其它由社会提供的福利保障都是由用人单位通过现金的形式直接支付给劳务公司，而其具体的管理和运…<详情> | |
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日期：2006-10-06 08:00:00
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| 最近几年，“空降兵”这一专有名词在企业管理方面被反复引用。它是指企业从外部引进人才，特别是高级管理或者技术型人才，因为这些人才不是在企业内部培养的，故被人形象地称之为“空降兵”。 不少企业对“空降兵”寄予了厚望，也给他们提供了高级的职位和优厚的待遇，…<详情> | |
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日期：2006-10-06 08:00:00
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| 据调查，不公平的感觉是被提到的最频繁的引起工作不满意的根源，因而公平理论在企业的薪酬设计中更加突显其重要性。 公平理论又叫等价理论，此理论的奠基人是美国心理学家费斯廷格。 公平理论认为，当一个人作出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对…<详情> | |
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日期：2006-10-06 08:00:00
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公平理论是由美国心理学家亚当斯（JSAdans）提出来的。这一理论又叫社会比较理论，主要探讨奖酬分配的公平性对员工积极性的影响。亚当斯认为员工的积极性既受到绝对报酬的影响，也受到相对报酬的影响。每个人都会自觉或不自觉地把自己所付劳动（投入）和所得的报酬（结…<详情> |
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日期：2007-10-06 08:00:00
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| 在企业管理的范畴内，我们经常要谈到对员工的激励手段。如何使激励手段恰如其分？如何通过激励员工来满足企业发展的需要？如何建立起一套行之有效的激励手段，使员工安心於自己的岗位和工作？这都是管理者需要思考和解决的问题。 从OB中的激励分类来说，可以分为内容型…<详情> | |
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日期：2006-10-06 08:00:00
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| 摘要：系统地介绍了公平理论，从分析组织行为和员工行为的相互影响出发，指出公平对员工满意度和组织目标的实现，有着积极的作用。并对公平理论在人力资源管理方面的应用，提出了具体建议。 关键词：公平理论；人力资源管理；应用 一、公平理论的内涵 从哲学意义上对公…<详情> | |
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日期：2006-07-13 08:00:00
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| 公平理论是以员工的投入和他获得的报酬相比较，员工在心理上对这种比较的结果加以判断，从而在员工的心理上产生是否公平的感觉。它既包括员工与其他人的比较，也包括员工现在与过去的比较，在一个公平的环境下，可以激励员工的工作积极性。本文首先对国外最著名的公平…<详情> | |
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日期：2006-06-30 08:00:00
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| 公平理论又称社会比较理论，它是美国行为科学家亚当斯（J.S.Adams) 在《工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关系》、（1962，与罗森鲍姆合写）、《工资不公平对工作质量的影响》（1964，与雅各布森合写）、《社会交换中的不公平》（1965）等著作中提出来的一种激…<详情> | |
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日期：2005-05-06 08:00:00
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