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- 人力资源大盘点,员工满意度来把关
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岁末将近,许多企业开始进行人力盘点,以期透过内部重整,在新的一年能突破前一年的瓶颈。作为企业人力资源部经理的您,是否想借年末盘点全面了解这年的工作成效以及进一步明确自己明年的工作重点,是否期望成为公司决策层的智囊和参谋,为公司的管理决策提供科学依据。…<详情> |
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日期:2007-11-24 13:36:01
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- 中调网:七种不合格的人力资源经理
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第一点不足:定位虚高 在一些基层经理和员工心目中,所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来,设立了人力资源部,有了人力资源总监,招来一批斯斯文文的“知识分子”,上来就大谈战略,说是要成为公司发展的战略伙伴。左一个战略,右一个战略。大家还没搞…<详情> |
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日期:2007-05-24 08:00:00
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- 80后的管理:难以理解 但无法回避
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一个全新的世界已经开启,未来的管理者做好准备了吗? “Look at you,man!你一年赚的钱还不如我一个月赚的多,凭什么面试我啊?” 为了防止这句话脱口而出,周明干脆不去看面试官的脸。周明出生于1983年。与他同时代出生的年轻人们正开始自己的职业生涯。 此刻,眼前…<详情> |
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日期:2007-05-16 08:00:00
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- 中调网:2006年中国企业职场满意度平均61.9分
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2006年渐渐走远,职场人步入了崭新的一年。回首即将过去的狗年,职场人对这辛苦劳累了的一年感觉如何呢?岁末,中国人力资源调研网特别推出了2006年职场满意度专项调查。据了解,近5000名职场人参与调查,调查结果显示,职场人对过去一年的职场生活基本满意,平均得分6…<详情> |
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日期:2007-02-09 08:00:00
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- 中调网:2006年中国企业家的问题盘点
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回顾2006年,中国经济保持着持续高增长,可是,中国企业却似遇到了一道成长之坎。 许多中国企业做得比较成功,遍及能源、电信、金融、互联网、制造业、新媒体等多个行业,同时,国家进行宏观调控的力度大大加强,并积极惩治官商勾结、行贿受贿、偷税漏税等违法行为,也…<详情> |
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日期:2006-12-25 08:00:00
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- 中调网:现代企业人力资源的核心工作及实施建议
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自人力资源(human resource)这个词取代人事管理(human management)被提出后,企业基于对人的管理便提出了新的更高的要求;人力资源与人事管理最大的不同在于突破了作为纯辅助和服务性的人事工作,开始从战略的角度重新审视对人的开发和管理工作,人力资源管理自此…<详情> |
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日期:2006-11-27 08:00:00
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- 中调网:2005至2006年中国管理咨询效果调查发布
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管理咨询业是先进管理知识和成功管理经验的传播者,是辅助企业应用最佳管理技术的推动者,在促进社会经济增长和可持续发展等方面发挥着重要的作用。 在中国,政府职能转变,企业改革与发展,事业单位改制及中国进一步对外开放等外部条件的进一步改善,为咨询市场带来了…<详情> |
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日期:2006-10-18 08:00:00
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- 中调网:论现代化人力资源管理的重要意义
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知识经济的兴起和信息技术的日新月异,消除了人类知识、信息传递的障碍,也带来了经营意识、管理观念的巨大转变。随着西方先进管理思想的引进,现代人力资源管理对我国现有的劳动人事管理制度形成了冲击,并将最终取而代之。同传统的劳动人事管理相比,人力资源管理在…<详情> |
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日期:2006-08-15 08:00:00
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- 中调网:中国企业员工心态问题调查和分析
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企业的员工状态都不错?大家都能互相尊重;工作也任劳任怨、加班加点;沟通协作正常、没有争吵……一团和气。但企业却处于停滞不前的状态,除了市场的原因外,让我们揭开一团和气的面纱,看看一般员工的真实状态: 一、不健康的心态 1、经济心态 我要将各种策略改善一…<详情> |
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日期:2006-08-11 08:00:00
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- 中调网:人力资源的概念和内涵给我们的启示
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在市场经济越来越发达的今天,对人力资源管理的重视也达到了前所未有的高度。一时间,各式各样的概念充斥着市面,随之而来的是各种各样的书籍贩卖各种各样的所谓理念。什么“水煮”系列啊,“麻辣”系列啊,“富XX、穷XX”系列啊等等,不一而足。 虽然各种流派的主要目…<详情> |
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日期:2006-04-21 08:00:00
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- 中国企业薪酬问题新认识:“基本工资”和“奖金”哪个激励作用更大?
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薪酬问题大家都知道,是一个古老的问题,但是也是一个非常新的问题,实际上薪酬的问题就存在跟工人发工资的问题,这是非常头疼的问题,自从有了人力资源部以后,管理部就把这个球递给了人力资源部门了,因为薪酬是各种问题的一个汇集点,不光单纯是一个钱的问题,可能…<详情> |
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日期:2006-02-19 08:00:00
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- 中调网:残缺中的和谐——企业管理的最高境界
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有时候,公司管理不规范、运作混乱自有好处,在特定的阶段里,只有残缺才是美。 作为个体的集合,组织就如一个大树林,不同的鸟儿聚在其中,构成了一个复杂的生态环境。面对于此,有效管理决不是一个单纯过程,它应当具有针对性、包容性和灵活性,否则,管理就丧失了它…<详情> |
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日期:2005-12-24 08:00:00
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- 中调网:“园丁的管理学”才是管理学的最高智慧
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商业时代的两种“渔夫” 在我眼中,商业时代的“渔夫”分为两种:一种是老板;另一种是员工,他们都在为自己的生计努力“捕鱼”。对企业而言,老板就是一位渔夫,利用自己手边的捕鱼工具在市场上钓“大鱼”;对人才市场来讲,员工是渔夫,找到一份好工作是他们眼中的“…<详情> |
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日期:2005-12-13 08:00:00
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- 中调网:老板,你的企业生病了吗?
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很多时候,企业其实不必走向灭亡,但是最后却万劫不复,原因在于高阶主管没有学会辨识企业体质衰败的警讯。许多企业已经出现问题,例如亏损,但是亏损已经不是警讯,而是许多问题产出的结果。那么,高阶主管究竟该如何判别企业生病的征兆? 根据最新一期「财务主管」杂…<详情> |
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日期:2005-10-24 08:00:00
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- 中调网:老板向左 员工向右——想的不一样的地方
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只要有企业,就一定会有老板,当然也一定会有员工。 员工是企业主人的时代已经过去了,再也没人高唱我们是企业的主人翁,发扬主人翁的精神为四化做贡献了。现在的老板和员工永远是一对矛盾共同体,保持相互对立却又相辅相成,差别很大却又紧密地结合在一起。这两者之间…<详情> |
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日期:2005-08-20 08:00:00
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- 中调网:人力资源部——唯一知道如何提高员工投入度的部门
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想象一下:如果你效力的企业里有1/4的员工对工作感到厌倦,只有一半员工的表现勉强过得去,只有25%的员工对工作保持热忱。 想想这样的公司能够生存吗?而其他拥有相同劳动力状况的公司情况又如何? 悲哀的是,这是国内公司存在的普遍现状。也许你认为自己的公司根本不会…<详情> |
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日期:2005-07-22 08:00:00
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- 中调网:人力资源管理者的角色应如何转变?
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随着高新信息技术的快速发展,全球经济一体化的进程不断加快,由跨国企业主导的人才争夺战也愈演愈烈。大家知道,市场竞争的背后是人力资源的竞争,谁占领了人才的制高点,谁就掌握了市场竞争的主动权。如此严峻的形势,对国内企业的人力资源管理者无疑带来了新的压力…<详情> |
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日期:2005-07-18 08:00:00
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- 中调网:未来与焦点——人才主权时代的人力资源管理
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进入21世纪,新经济引发的变革正冲击着各行各业,并深刻影响着组织系统的每一个环节,人力资源管理也不例外,新世纪人力资源管理也将面临一系列新课题。 一、人才主权时代已经到来 所谓人才主权时代,是指人才在我们这个时代有了更多的就业选择权和工作的自主决定权。…<详情> |
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日期:2005-07-18 08:00:00
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- 中调网:相马不如赛马,选才不如试才——谈企业主的人才观念
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前一阶段,广东省佛山市顺德区勒流镇的松*电器公司高薪聘请了一个生产总监。企业主为该生产总监开出高达二十万元的年薪,而且为其住房等一系列的生活问题。该生产总监也不负所望,做出了一定的成绩。但是因为种种原因,生产总监在工作半年后辞职,同时向企业主提出结算…<详情> |
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日期:2005-06-04 08:00:00
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